Strategien skal skabe grobund for en lærerig og attraktiv arbejdsplads, hvor udvikling, udfordringer og trivsel er i fokus. Den skal også understøtte, at der er sammenhæng mellem ministeriets strategi, kerneopgaver og kompetenceudvikling.
Strategien er udviklet i 2018 af ministeriets ledelse og med inddragelse af en række medarbejdere.
Strategiske kernekompetencer
Fundamentet i kompetenceudviklingsstrategien er seks strategiske kernekompetencer, der er en kombination af dybdefaglighed og breddefaglighed.
Breddefaglighed omfatter de kompetencer, som alle medarbejdere i et vist omfang skal besidde:
- God forvaltning
- UFM-indsigt
- Dataforståelse og analyse
- Procesforståelse
- Kommunikation
- Digital forståelse
Dybdefagligheden omfatter den dybere viden om specifikke områder.
Eksempler på vores dybdefagligheder
Se videoen og hør en række medarbejdere fortælle, hvad der er deres dybdefaglighed.