Gå til indhold

Kompetenceudvikling

I ministeriet har vi en strategi, der skal skabe et systematisk og strategisk fokus på at udvikle medarbejdere, så vi både her og nu og i fremtiden har de kompetencer, der skal til, for at vi kan løse vores opgaver effektivt og succesfuldt.

Strategien skal skabe grobund for en lærerig og attraktiv arbejdsplads, hvor udvikling, udfordringer og trivsel er i fokus. Den skal også understøtte, at der er sammenhæng mellem ministeriets strategi, kerneopgaver og kompetenceudvikling.

Strategien er udviklet i 2018 af ministeriets ledelse og med inddragelse af en række medarbejdere.

Strategiske kernekompetencer

Fundamentet i kompetenceudviklingsstrategien er seks strategiske kernekompetencer, der er en kombination af dybdefaglighed og breddefaglighed.

Breddefaglighed omfatter de kompetencer, som alle medarbejdere i et vist omfang skal besidde:

  • God forvaltning
  • UFM-indsigt
  • Dataforståelse og analyse
  • Procesforståelse
  • Kommunikation
  • Digital forståelse

Dybdefagligheden omfatter den dybere viden om specifikke områder.

Eksempler på vores dybdefagligheder

Se videoen og hør en række medarbejdere fortælle, hvad der er deres dybdefaglighed.

Handlinger tilknyttet webside

Senest opdateret 21. februar 2024