Rapport: Styringen af de danske universiteter – en analyse af styringsredskaber og -paradigmer

DFIR har efter samtaler med forskningsordførerne om deres visioner for de danske universiteters samfundsopgave fået undersøgt, om universiteternes styrings- og finansieringsstruktur understøtter varetagelsen af de fire kerneopgaver nemlig forskning, innovation, uddannelse og formidling.

Analysen peger på, at forskellige opgaver er underlagt forskellige styringsregimer og -logikker, men at et legitimt politisk ønske om, at universiteterne tilgodeser flere, ofte modsatrettede, hensyn har resulteret i en overstyring af sektoren, der ses i styringens kompleksitet, reformernes hyppighed og detailstyringens omfang. DFIR vurderer på den baggrund at:

• anvendelsen af enslydende KPI i finansieringsstrukturen forstærker en uhensigtsmæssig konkurrence mellem danske universiteter frem for at understøtte deres styrkepositioner globalt
• hyppige reformer trækker ressourcer fra kerneopgaverne og er i de senere år blevet gennemført i begrænset dialog med universiteterne.
• styringsredskaber og reformer resulteret i en detailstyring kan være årsag til en voksende politisk mistillid i sektoren.

• Læs om DFIR's projekt: Styringen af de danske universiteter